• O dragão simboliza a sabedoria, força, poder transformador, proteção, riqueza, representando a nossa missão de estimular, apoiar e acelerar o processo de transformação e empoderamento de pessoas e organizações para o seu sucesso e felicidade.

Segunda, 15 Outubro 2018

22ª turma do curso em Porto Alegre-RS e 77ª no Brasil

Acontecerá dias 27 e 28/11/2018, das 9h às 18h

Você quer se destacar na sua atuação profissional?  

Busca a melhoria contínua das suas competências profissionais?

A oportunidade é AGORA, venha vivenciar momentos de muita sinergia e aprendizado com renomados especialistas!

Confira aqui todos os detalhes!

Objetivos:

  • Discutir aspectos conceituais, metodológicos e éticos relacionados à prática da consultoria organizacional;
  • Ampliar a percepção dos participantes sobre a realidade empresarial, aportando conhecimentos, métodos, técnicas e ferramentas eficazes para a prática da consultoria organizacional;
  • Sensibilizar os participantes para a necessidade de melhorar continuamente as suas competências profissionais, em especial as de negociação e vendas, assertividade e relacionamento com clientes;
  • Desenvolver um quadro de referência de excelência para o processo de intervenção em consultoria organizacional;
  • Promover vivências de integração para a formação de networking e oportunidades de aprendizagem em grupos.

Público-alvo

  • Consultores organizacionais em atuação no mercado e que buscam atualização profissional, notadamente em aspectos técnicos, marketing e vendas de serviço de consultoria;
  • Profissionais com larga experiência profissional setorizada que pretendem exercer a carreira de consultor organizacional;
  • Profissionais que atuam em empresas de recolocação profissional que desejam ampliar a sua atuação na orientação de carreira de seus clientes, mostrando a opção de consultoria;
  • Profissionais que desejam estabelecer uma carreira profissional em paralelo às suas atividades profissionais atuais;
  • Empresas que desejam formar profissionais para atuação como consultores internos;
  • Coaches, mentores e conselheiros de empresas.

Metodologia

Será utilizada uma metodologia andragógica para o ensino eficaz de adultos, focada na apresentação do processo de intervenção em consultoria organizacional, valorizando a experiência prática por meio de exposições dialogadas, debates, estudos de casos e exercícios individuais e em grupos.

Programa do Curso:

Introdução à Consultoria Organizacional

  • Conceito de consultoria organizacional (management consulting);
  • Implicações dos serviços de consultoria;
  • Empresa de Consultoria x Consultor Independente: prós e contras;
  • Consultoria x Assessoria x Auditoria;
  • Por que os clientes contratam consultores?
  • Posturas recomendadas para o profissionalismo em consultoria;
  • Serviços típicos em consultoria;
  • A relevância e o papel da Associação Brasileira de Consultores (ABCO) no mercado e na profissão de consultor no Brasil.

Mercado Mundial e Brasileiro da Consultoria - Impactos na Carreira do consultor

  • Visão geral do mercado mundial e brasileiro de consultoria organizacional;
  • Segmentação do mercado de consultoria;
  • Âncoras de carreira;
  • Estrutura típica da carreira de consultor;
  • Competências em consultoria;
  • Home office e gestão do tempo em consultoria;
  • Saúde do negócio e saúde do consultor: equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Projetos de Consultoria e Intervenção

  • Tomada de decisão e solução de problemas complexos;
  • Prática espaçada x Prática continuada;
  • Planejamento, execução e monitoramento dos trabalhos;
  • Avaliação dos serviços de consultoria;
  • Kit de ferramentas do consultor: métodos e técnicas;
  • Ética e reputação em consultoria, programas anticorrupção e governança corporativa.

Marketing e Vendas de Serviços de Consultoria

  • Fases do projeto de consultoria: engajamento, diagnóstico, planejamento, intervenção, avaliação, fechamento e pós-venda;
  • Elaboração de propostas e contratos: relatórios, confidencialidade e exclusividade, honorários e precificação;
  • Relacionamento entre consultor e cliente;
  • Marketing de consultoria: estabelecendo o portfólio de produtos e serviços;
  • Comunicação, posicionamento, exposição, reputação, reconhecimento no mercado e QI;
  • Venda técnica e a marca da consultoria/consultor.

Local:

Sede da Dragon Coaching e Consultoria Organizacional, na Avenida Getúlio Vargas, 774, sala 607 – Bairro Menino Deus, CEP 90.150-002 – Porto Alegre/RS.

Investimento:

  • R$ 1.400,00 no cartão, em até 3 parcelas, sem juros, ou
  • R$ 1.190,00 (15% de desconto), no boleto ou depósito em conta.

Será concedido o desconto de 10% para grupos com mais de três inscrições

O valor da inscrição inclui:

  • Apostila do curso;
  • Coffe-break;
  • Certificado de participação;
  • Coaching à distância, no qual o participante poderá usufruir de duas horas de orientação, no período de até dois meses após a conclusão do curso. Esse serviço de aconselhamento visa esclarecer dúvidas e oferecer sugestões e apoio à atividade profissional de consultoria dos participantes do curso. O atendimento será efetuado por telefone ou Skype.

Inscrições:

Preencha os seus dados na ficha cadastral, página Eventos/Inscrições - Inscrições Abertas, informando a forma de pagamento do seu investimento, que enviaremos as instruções para que você possa efetivá-lo garantindo a sua vaga!

Mais informações:

  • (51) 3377-2016 - Dragon
  • (51) 99986-1808 - Lúcia Arlete
  • (51) 99356-6660 - Jerônimo
  • e-mail Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. ou Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
  • Página Contato deste site

Facilitadores:

Jerônimo Lima 

Doutor em Administração de Empresas. Com larga vivência em consultoria e educação corporativa, atua como conselheiro, consultor, coach, instrutor e palestrante em empresas de porte e expressão internacional. Vice-Presidente da Associação Brasileira de Consultores (ABCO). Fundador e CEO da Mettodo - Reflexão Estratégica.

Luiz Affonso Romano 

Consultor organizacional e coach para desenvolvimento em consultoria, instrutor do curso de Desenvolvimento de Consultores, conferencista, articulista, colunista do site Administradores.com e do boletim "Ouvimos por Aí". Coordenador da pesquisa "Perfil das Empresas de Consultoria no Brasil". Presidente da Associação Brasileira de Consultores (ABCO). Diretor do Laboratório de consultoria.